1992 年，能源部決定成立專業(yè)的風(fēng)能開發(fā)公司，中國福霖風(fēng)能開發(fā)公司由此誕生，楊校生被調(diào)至該公司先后任副總工程師兼項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師和副總經(jīng)理之職，是中國最早從事風(fēng)電商業(yè)化開發(fā)的人之一。由于當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有做風(fēng)電場項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，楊校生為此做了大量工作，組織完成中國最早的風(fēng)電場項(xiàng)目可行性研究報(bào)告——《廣東南澳風(fēng)電場可行性研究報(bào)告》和《內(nèi)蒙古朱日和風(fēng)電場可行性研究報(bào)告》，為后來的風(fēng)電商業(yè)化開發(fā)提供了借鑒。這兩個(gè)分別位于中國南方和北方的最早的商業(yè)化風(fēng)電場項(xiàng)目均在1994 年建成投運(yùn)。隨后又在各方努力和支持下，利用美國貸款在1997 年建成5500千瓦風(fēng)電場，1998 年建成2.4 萬千瓦中丹合資項(xiàng)目，為中國風(fēng)電的早期商業(yè)化開發(fā)進(jìn)行了勇敢的嘗試。
　　2000 年我國電力體制改革時(shí)，楊校生所在的福霖公司并入重組后的龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司。他先后任龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司副總工程師、總工程師，兼技術(shù)開發(fā)部、安全生產(chǎn)部、可再生能源研究中心主任等職。
　　楊校生的風(fēng)電生涯，完整經(jīng)歷了我國風(fēng)電從孕育期到成長期乃至快速發(fā)展期的全部過程，無論是對我國風(fēng)電歷史發(fā)展的了解，還是對專業(yè)知識(shí)的把握，都具有相當(dāng)?shù)纳疃取Ｒ蚨瑮钚Ｉ挠^點(diǎn)更多的時(shí)候是站在行業(yè)發(fā)展的高度，以及開發(fā)商企業(yè)的角度上的。
　　楊校生認(rèn)為，在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)商處于相當(dāng)重要的位置。如果開發(fā)商受到傷害，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的整機(jī)制造商、零部件制造商乃至原材料供應(yīng)商都將受到牽連。
　　這也正是這位集行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員經(jīng)驗(yàn)于一身的業(yè)內(nèi)人士，對目前風(fēng)電行業(yè)中的并網(wǎng)困境、隨意限電等涉及壟斷和體制的問題時(shí)表現(xiàn)出委屈、無奈與不甘的原因。
　　楊校生說，風(fēng)電行業(yè)面臨著的問題有一些可以利用市場化以及技術(shù)投入來解決，有一些則是體制問題、認(rèn)識(shí)問題，乃至法規(guī)問題，涉及更深入的改革以及更加棘手的矛盾。
　　“例如，為什么可以限電而不加以解釋，可以不尊重《可再生能源法》？因?yàn)檫@項(xiàng)法律進(jìn)行了調(diào)整，把‘全額收購’，改成了‘保障性的全額收購’。而‘保障性’這個(gè)定語無法說清楚，有關(guān)各方的理解就有所不同。當(dāng)然，由于執(zhí)行權(quán)在電網(wǎng)企業(yè)，電網(wǎng)說了算，電網(wǎng)也許覺得沒必要解釋了。”
　　除此之外，楊校生還認(rèn)為，風(fēng)電并網(wǎng)的技術(shù)規(guī)定要求偏高，甚至高于其他任何一種發(fā)電電源種類的技術(shù)要求。雖然通過不斷投入這些要求都可以得到滿足，但門檻太高，會(huì)造成資金的極大浪費(fèi)。此前被炒得火熱的低電壓穿越技術(shù)，本身是一個(gè)電網(wǎng)保護(hù)技術(shù)，“是電網(wǎng)出低電壓故障的時(shí)候，發(fā)電方挺一下，幫一把。”因此，在不斷提高發(fā)電端設(shè)備低電壓穿越能力的同時(shí)，楊校生認(rèn)為電網(wǎng)方面也應(yīng)逐步提高供電質(zhì)量，盡量減少低電壓故障。如果電網(wǎng)結(jié)構(gòu)足夠完善合理，低電壓穿越技術(shù)也就失去了作用。
　　顯然，積極發(fā)展風(fēng)電等可再生能源，提供盡可能多的清潔能源，發(fā)展經(jīng)濟(jì)并保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不是我們想不想做的事情，而是我們不得不做的事情，也不是一件很容易就能做好的事請。
　　“首先是要提高認(rèn)識(shí)，提高宣傳能力，要把發(fā)展可再生能源人人有責(zé)的道理講透。現(xiàn)在大家雖然都說擁護(hù)風(fēng)電發(fā)展，但畢竟認(rèn)識(shí)的角度不同，差距不小，各不同的利益集團(tuán)認(rèn)識(shí)是不同的，不見得都真心擁護(hù)。應(yīng)該更多地去關(guān)注風(fēng)電‘送不出’的問題。其次是體制問題。