微信掃描二維碼,即可將本頁分享到“朋友圈”中。
2009-02-16 來源:中國書店網(wǎng) 瀏覽數(shù):4802
第一章 生產(chǎn)準備工作 第二章 生產(chǎn)準備大綱編制 第三章 生產(chǎn)準備計劃編制 第四章 生產(chǎn)準備人員培訓(xùn)制度 第五章 建章立制 第六章 技術(shù)規(guī)程編制 第七章 新建機組投產(chǎn)前生產(chǎn)物資準備 第八章 發(fā)電廠運營準備和信息系統(tǒng)建沒 第七篇 風(fēng)力發(fā)電班組安全管理制度 第一章 安全管理 第二章 安全管理制度 第三章 安全生產(chǎn)職責(zé) 第四章 班組日常蛋全管理翩度 第五章 班組安全目標管理 第六章 班組安全教育與培訓(xùn) 第八篇 風(fēng)力發(fā)電安全防控技術(shù) 第一章 電氣安全技術(shù) 第二章 火災(zāi)與爆炸防控技術(shù) 第三章 焊接作業(yè)安壘 第四章 起重、搬運作業(yè)安壘技術(shù) 第五章 高處作業(yè)安全技求 第六章 職業(yè)健康安全技術(shù) 第七章 安全人機工程在發(fā)電企業(yè)應(yīng)用 第九篇 風(fēng)力發(fā)電建議標準化作業(yè)安全措施 第一章 電力建設(shè)起重機械及常用工器具使用安全措施 第二章 汽輪機安裝工程安全措施 第三章 電氣與熱控工程安全措施 第四章 焊接熱處理及檢測安全措施 第五章 大件設(shè)備卸車吊裝安全措施 第十篇 發(fā)電設(shè)備檢修質(zhì)量管理制度與國際通用標準 第一章 發(fā)電設(shè)備檢修質(zhì)量管理 第二章 檢修組織質(zhì)量管理體系的建立與實施 第三章 發(fā)電設(shè)備檢修質(zhì)量控制文件 第四章 發(fā)電設(shè)備檢修計劃進度控制 第五章 發(fā)電設(shè)備檢修過程質(zhì)量控制 第六章 發(fā)電設(shè)備檢修現(xiàn)場管理 第十一篇 發(fā)電企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急處理與防范制度 第十二篇 風(fēng)力12世紀與各國經(jīng)驗政策借簽 第一章 執(zhí)行總結(jié) 第二章 世界風(fēng)電現(xiàn)狀 第三章 世界各國風(fēng)電成功范例 第四章 世界各國能資源電力需求 第五章 12%風(fēng)電方案大綱 第六章 《2020年風(fēng)電12%方案》 第七章 政策建議 第十三篇 風(fēng)力發(fā)電運行檢修員職業(yè)技能鑒定標準 第十四篇 風(fēng)力電發(fā)電國家強制性標準規(guī)范與相關(guān)數(shù)據(jù)資料
【延伸閱讀】
版權(quán)與免責(zé)聲明: 凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的,如轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性;
本文地址:http://www.o295i.cn/data/show.php?itemid=427&page=2
轉(zhuǎn)載本站原創(chuàng)文章請注明來源:東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)
13811802542
[周一至周五 9:00-18:00]
客服郵箱: cnwpem@yeah.net
東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)版權(quán)所有?2015-2024 本站QQ群:53235416 風(fēng)電大家談[1] 18110074 風(fēng)電大家談[2] 95072501 風(fēng)電交流群
ICP備案:京ICP備15004209號-2
13811802542(周一至周五 9:00-18:00)
1586646189
網(wǎng)站客服
法定工作日
9:00-18:00
東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)
微信掃描關(guān)注