對(duì)于董明珠，買(mǎi)賬的人似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)不買(mǎi)賬的人。2013年之后，董明珠儼然已成為各大會(huì)場(chǎng)炙手可熱的大人物，人們喜歡聽(tīng)她妙語(yǔ)連珠的言論，以及近乎真理的營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)錄。更有甚者，因人氣暴漲，粉絲眾多，在演講結(jié)束之后熱情的追隨者竟將會(huì)場(chǎng)入口處顯示屏擠到在地，一時(shí)間變?yōu)闊衢T(mén)話題。而董明珠則繼續(xù)代言著她的格力，繼續(xù)推動(dòng)著空調(diào)的銷(xiāo)量，在家電銷(xiāo)售及品牌推廣上繼續(xù)獨(dú)辟新徑。
　　“摳門(mén)”的獨(dú)行女俠
　　在前行的道路上，董明珠一直堅(jiān)持走自己的路。無(wú)論為人還是處事，董明珠與旁人相比皆有不同，她總有自己的一套行事風(fēng)格。1990年，失去家里頂梁柱的董明珠，背起了養(yǎng)家糊口的擔(dān)子，做起了電器銷(xiāo)售員，僅僅三年時(shí)間，董明珠在格力的個(gè)人銷(xiāo)售額就達(dá)到了5000萬(wàn)，相當(dāng)于彼時(shí)格力總銷(xiāo)售額的1/6，從此，“營(yíng)銷(xiāo)女皇”的帽子戴上就摘不下來(lái)了。在探究原因的過(guò)程中，人們發(fā)現(xiàn)，董明珠沒(méi)有選擇用“酒量”換取“銷(xiāo)量”的做法，而是把更多精力放在跟經(jīng)銷(xiāo)商分析市場(chǎng)，以市場(chǎng)敏銳性和分析專業(yè)性說(shuō)服對(duì)方。
　　而在談及如何維系好生意，董明珠也曾在做客央視《首席夜談》節(jié)目時(shí)，斬釘截鐵地吐露：“不能靠應(yīng)酬和關(guān)系來(lái)做生意”。及至現(xiàn)在，對(duì)于一個(gè)市值超千億，擁有8萬(wàn)員工的大企業(yè)，董明珠在招待來(lái)訪客人時(shí)也常以“食堂”、“餐廳”作為用餐場(chǎng)所，格力每年花在接待上的費(fèi)用也不超過(guò)500萬(wàn)。