3、威望在哪里---有影響力才有“權(quán)威”
    “龍文章”不是靠軍威來領(lǐng)軍的——要槍斃東北兵“迷龍”是唯一的例外，他是靠吹蒙拐騙當(dāng)孫子一般來領(lǐng)兵的。正如“麥克魯漢”所言，“龍文章”是他見過的對下屬最好的軍官，因為他發(fā)現(xiàn)“龍文章”的士兵敢于跟他爭論，官兵之間無拘無束。他死諫虞嘯卿，避免了虞師貿(mào)然攻打南天門時可能遭遇的全軍覆沒；他通過五次偷渡到對岸近距離觀測敵情，提出了“孫悟空智取芭蕉扇”的妙計，并取得了虞嘯卿的支持；他率領(lǐng)200名突擊隊員，鉆入竹內(nèi)聯(lián)山苦心孤詣挖通的地洞網(wǎng)絡(luò)里，輕易攻占了南天門樹堡，并孤軍死守38天，為虞師的最后勝利立下了最大功勞——99%的功勞。
    4、希望在哪里---我?guī)銈円黄?ldquo;賺錢”
    “龍文章”聚攏人心的一句口頭禪：我?guī)銈兓丶摇Ｗ詈螅嬲鹱饔玫氖菃酒鹆藞F(tuán)隊的精神和勇氣，他們看到了在龍文章的帶領(lǐng)下，大家真的回到了“家”。用非常規(guī)的“激勵”，有正面的刺激，也有側(cè)面諷刺，目的都是要激發(fā)團(tuán)隊的信心和斗志。看起來非常另類，不那么正規(guī)，但很有效。目標(biāo)的堅定，即便完成起來顯得有點“滑稽”，甚至是“求爺爺告奶奶”，進(jìn)而“一哭二鬧三上吊”式的“無賴行徑”，但他從來沒有放棄過對日寇的打擊以及要實現(xiàn)突出重圍的目標(biāo)。
    《士兵突擊》塑造了企業(yè)需要“許三多”式的好員工，那么，《我的團(tuán)長我的團(tuán)》成功演繹了老板眼中的好干部，但愿管理者能從龍文章身上吸取精華，在目前危機(jī)重重的困境中帶領(lǐng)并非全是“好兵”的情況下突破重圍，并且在資源不足的情況創(chuàng)造資源，取得“南天門”---金融危機(jī)的勝利。