晏志勇介紹，下一步水電顧問集團(tuán)將繼續(xù)整合資源，加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大發(fā)展空間，進(jìn)一步統(tǒng)一集團(tuán)化國(guó)際經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，逐步理順集團(tuán)公司國(guó)際發(fā)展的管理關(guān)系，充分發(fā)揮集團(tuán)公司各級(jí)積極性，整合資源，形成有效合力，加強(qiáng)集團(tuán)化國(guó)際經(jīng)營(yíng)。逐步設(shè)立集團(tuán)公司駐外機(jī)構(gòu)。按照國(guó)際發(fā)展要求，從人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面逐步提升集團(tuán)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力。繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司與國(guó)家有關(guān)部門、有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，鞏固和擴(kuò)大集團(tuán)公司的影響與作用。認(rèn)真研究和制定集團(tuán)公司國(guó)際發(fā)展規(guī)劃，大力推進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)際市場(chǎng)開拓，努力爭(zhēng)取國(guó)際經(jīng)營(yíng)有新的突破。認(rèn)真實(shí)施已簽國(guó)際項(xiàng)目合同，繼續(xù)研究形成更為有效的國(guó)際項(xiàng)目管理方法。繼續(xù)做好國(guó)家水電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)英文版翻譯及推廣工作，加強(qiáng)對(duì)涉外人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)努力申辦集團(tuán)公司的有關(guān)對(duì)外經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，抓緊建立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息庫(kù)，抓緊完善集團(tuán)品牌宣傳體系，辦好集團(tuán)公司的英文網(wǎng)站，切實(shí)完善集團(tuán)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
　　為可再生能源工程提供技術(shù)支撐
　　據(jù)了解，目前國(guó)家有關(guān)部門對(duì)水電風(fēng)電等能源行業(yè)管理的要求在進(jìn)一步提高，水電建設(shè)面臨的生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境日趨復(fù)雜，要不斷通過設(shè)計(jì)理念和技術(shù)的創(chuàng)新為水電工程提供技術(shù)支持。
　　據(jù)晏志勇介紹，未來要更加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，高度重視勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量面臨的新考驗(yàn)，特別要重視工程建設(shè)中—如工程蓄水過程出現(xiàn)的問題和完建項(xiàng)目可能出現(xiàn)的問題，俄羅斯薩揚(yáng)-舒申斯克水電站“8.17”特別重大安全事故，應(yīng)引起高度重視。不但要研究勘察設(shè)計(jì)中遇到的新問題，消除勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品可能存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，還要積極研究影響水電安全運(yùn)行的機(jī)制和工作要求。
　　“此外，隨著一批世界級(jí)特大型水電工程進(jìn)入建設(shè)或蓄水發(fā)電的高峰期，可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣我們不曾預(yù)料的情況，使我們將面臨未曾遇過的重大技術(shù)考驗(yàn)。我們必須予以高度重視，應(yīng)對(duì)好各種挑戰(zhàn)。”晏志勇強(qiáng)調(diào)。
　　晏志勇表示：“除水電以外，下一步要積極開展風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研究，以促進(jìn)我國(guó)風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”