6月伊始，天源科創 “標桿工地&安全月啟動儀式”在寧夏嘉澤國博大梁項目隆重啟動。天源科創副總經理方書華、副總經理羅峰，風機業務單元質控中心質量與安全管理部主任質量師秦毅，天源科創安全管理部部長曹紅偉、技術質量部部長高忠華、市場開發部部長劉新婷出席了本次活動。國博項目業主領導受邀參加，天源科創項目管理部項目經理、總工，部分職能部門代表近30人共同參與了啟動儀式。啟動儀式由副總經理方書華主持。
啟動安全月
天源科創緊密圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”這一主題，踐行金風集團關于安全生產工作的安排部署，推進加強安全基礎管理和強化落實安全預控工作，提升全員安全素質和安全質量管理能力，進一步夯實安全“紅線”意識，有效防范和堅決杜絕事故發生。 副總經理方書華對“安全生產月”活動進行安排部署，并宣布設立寧夏同心縣國博二期大梁150MW風電項目為標桿工地試點。方總提出兩點要求：一是各項目組領導在本次活動中要起好帶頭作用，認真做好安全培訓、知識競賽、事故學習、安全隱患檢查、應急演練等工作。二是深入開展，狠抓落實，達到安全生產目的，要以國家安全月為契機，落實公司《工程安全文明施工標準化手冊》、《工程質量標準化手冊》的各項要求，推進EPC工程標準化建設，做到事前策劃、樣板復制，落實安全生產責任制，強化項目管控預控。 天源科創和業主公司領導帶領項目現場及分包單位全員在安全月啟動儀式條幅上簽字以示全力執行安全生產的決心。各位領導還在項目現場對安全生產流程，作業保護等工作進行了全面細致的檢查。 對于風電EPC企業來說，安全就是企業的需要、安全就是企業的形象、安全就是企業的效益。搞好施工安全生產工作，是促進和實現項目經濟效益可持續滾動發展的前提和保障，是提高員工生活質量、企業和諧穩定的基礎。天源科創將繼續建立健全安全生產責任制，提升全員安全素養和安全認知，打造一流風電EPC項目。
實施質量標準化
“樣板起步，試點先行”，2016年是天源科創工程施工管理的質量年，公司在2015年對工程建設10年的管理經驗做了總結沉淀，積極為工程質量的突破性提升夯基礎、建支撐，國博大梁項目作為年度第一個新建的150MW風電項目，被公司確定為“標桿項目&質量標準化實施”的實施項目，項目部成員勇接重任，以創新的管理理念和工作成績迎接各方的檢驗和指導。 天源科創副總經理羅峰對國博大梁項目的質量管理提出了建設性的意見和高瞻性的要求，他指出：質量是企業的生存之本、發展根基，不斷的提升施工質量是天源立足風電市場的重要工作，標桿項目和質量標準化的實施為項目質量管理和人員能力提升起到了積極的推動作用，全體工程管理人員要與標桿站齊、用標準比對，自主的發現和改善工作的不足，打開工作思路、創新管理方法，筑精品工程，將工程建設的質量提到歷史的新高度。
天源科創副總經理方書華也指出：國博大梁項目除了要建設出高品質的工程，更要在過程中總結出成功的模式，積極將公司項目制落實、完善，以便后續的工程有章可循，沉淀出天源自己的質量文化和管控模式，通過提升軟實力來促進質量意識、質量行為、質量技能的飛躍。 啟動儀式后，項目經理候世祥和項目部成員帶領各方領導及人員到現場對樣板區設置、場區布置、材料加工區、混凝土生產區、現場實體質量等工作做現場匯報；羅總、方總及項目經理團隊對現場質量管理給予高度的評價，同時對策劃、實施中的不足提出了寶貴的意見，項目成員認真聽取、一一記錄，使項目成員受益匪淺。 “標桿建設助春風、質量提升新高度”，好的開始是成功的一半，天源科創高效執行“高層定戰略、中層精策劃、一線重落實”的管理模式，在2016年以嶄新的精神面貌和工作理念，譜寫風電工程質量管理的新篇章！
素材提供：天源科創安全管理部 曹紅偉、
天源科創技術質量部 蔡黎\郭成果