10月14日至16日,2015北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)(CWP2015)隆重召開。北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)從2008年創(chuàng)辦至今已連續(xù)召開八屆,并成為全球最具規(guī)模和影響力的風(fēng)電專業(yè)展會(huì)之一。在對(duì)下一屆大會(huì)無限期待中,我們挑選出本屆大會(huì)當(dāng)中的精彩瞬間,并將這些瞬間分為“精彩活動(dòng)”、“展覽現(xiàn)場”、“大會(huì)內(nèi)容”、“企業(yè)風(fēng)采”、“展會(huì)總況”五個(gè)板塊,呈現(xiàn)給關(guān)注大會(huì)的朋友,目前正在推出的是“大會(huì)內(nèi)容”板塊。
大會(huì)內(nèi)容七:談企業(yè)發(fā)展 促風(fēng)電投資
10月15日下午召開的論壇,由全球風(fēng)能理事會(huì)秘書長Steve Sawyer主持,與會(huì)人員就全球風(fēng)電的投資趨勢以討論的形式進(jìn)行交流,并就“國家和地區(qū)投資環(huán)境和機(jī)會(huì)”、“海上風(fēng)電的投資市場”、“政府的政策”等方面進(jìn)行了深入的探討。
會(huì)上,丹麥投資局、MAKE咨詢公司和FTI風(fēng)能事業(yè)部的代表詳細(xì)介紹了丹麥和東非等國家和地區(qū)的投資環(huán)境和機(jī)會(huì),并對(duì)中國企業(yè)借助“一帶一路”等國家戰(zhàn)略“走出去”提出了相關(guān)的建議,為中國風(fēng)電業(yè)打開了一扇更深入了解國外市場情況的“窗口”。三一集團(tuán)代表講述了國際化的方式和策略,表示國際化應(yīng)該是任何企業(yè),而不僅僅是中國企業(yè)做大、做強(qiáng)參與全球資源配置的必經(jīng)之路。DNVGL代表講述了印度作為第四大風(fēng)電國家為促進(jìn)海上風(fēng)電發(fā)展實(shí)行的政策和方法。
演講嘉賓精彩片段如下:
“丹麥海上風(fēng)電目前面臨三個(gè)挑戰(zhàn):一是丹麥海上風(fēng)電市場空間?。欢巧钏?xiàng)目的成本較高,計(jì)劃在2020實(shí)現(xiàn)100歐元每兆瓦時(shí)的目標(biāo);三是丹麥政府提出到2020年會(huì)有50%的耗電都由風(fēng)電提供。挑戰(zhàn)雖大,但與機(jī)遇并存。一是丹麥的技術(shù)開發(fā)空間較大、測試機(jī)會(huì)較多。根據(jù)EWEA 2030年的預(yù)測,丹麥將有45GW的海上風(fēng)電項(xiàng)目,是2014年的5倍;二是丹麥在陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電有非常完整的價(jià)值鏈,他們的企業(yè)有做機(jī)組的、有做塔架地基的、有做施工的,因此有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此,丹麥海上風(fēng)電的發(fā)展需要一定的時(shí)間才能有較強(qiáng)的競爭性。”——丹麥投資局投資經(jīng)理 Peder Bo Sorensen
“中國企業(yè)要想在中國市場有所作為,贏得更大的訂單,至少要具備五個(gè)因素:一是在海外市場已經(jīng)有裝機(jī)的公司,要用機(jī)組運(yùn)行可靠性數(shù)據(jù)來說服潛在客戶;二是要有可靠的機(jī)組質(zhì)量,既然出口,首先要保證機(jī)組質(zhì)量和運(yùn)行的可靠性;三是機(jī)組要通過認(rèn)證,包括部件的認(rèn)證;四是和國字頭的企業(yè)走出去,可以幫助我們拓展海外市場;五是主機(jī)商能夠提供和“一帶一路”走出去戰(zhàn)略相關(guān)的新能源技術(shù)。根據(jù)FTI第三季度的市場預(yù)測,未來5年全球風(fēng)電發(fā)展最快的15個(gè)國家中有12個(gè)位于一帶一路的區(qū)域中;未來5年裝機(jī)總量最大的15個(gè)國家中,除了中國,還有10個(gè)國家位于一帶一路區(qū)域中。”——FTI 風(fēng)能事業(yè)部總監(jiān) 趙峰
“就三一國際化的方式和策略來講主要有三個(gè)問題:一是為什么國際化?風(fēng)電企業(yè)要發(fā)展,既是我們世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨,也是中國風(fēng)電企業(yè)做大、做強(qiáng)成為世界級(jí)品牌的前提。二是靠什么國際化?靠的就是服務(wù)、研發(fā)和制造三大核心能力。三是如何國際化?就是策略和方法的問題,主要有五個(gè)方面:一是量體裁衣,制定合理的國際化戰(zhàn)略;二是知己知彼,做好市場分析;三是不卑不亢,理性維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益;四是從企業(yè)和個(gè)人角度加強(qiáng)我們國際化團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng);五是善于總結(jié),持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)國際化縱深發(fā)展。對(duì)于三一而言,國際化是我們第三次創(chuàng)業(yè),更是實(shí)現(xiàn)三一夢(mèng)的必由之路,未來我們將在國際化創(chuàng)業(yè)征程中見證民族工業(yè)的崛起,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國的偉大抱負(fù)。”——三一集團(tuán)國際總部副總監(jiān) 朱登科

“作為第四大風(fēng)電國家,印度與其合作伙伴結(jié)成聯(lián)盟共同促進(jìn)風(fēng)電的發(fā)展,其中FOWIND項(xiàng)目得到了歐盟400萬歐元的資助,足以看出印度對(duì)風(fēng)電的重視程度。再有就是印度吸取了國際經(jīng)驗(yàn),根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r并運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)與合作伙伴一起來規(guī)劃并明確了項(xiàng)目可能會(huì)涵蓋的一些有潛力的地區(qū),進(jìn)而制定了到2032年的海上風(fēng)電路線圖。同時(shí),發(fā)展海上風(fēng)電還要模擬開發(fā)約束條件,包括環(huán)境、選址、運(yùn)輸?shù)葪l件來確定最適合開發(fā)區(qū)域,除了這些因素,還要確保能夠得到國家的支持,我們希望整個(gè)聯(lián)盟能夠幫助印度獲得在海上風(fēng)電的進(jìn)步。”——DNVGL能源與可再生能源咨詢亞太區(qū)區(qū)域經(jīng)理 Mathias Steck

“東非在目前或未來十年可能做風(fēng)電的國家有埃塞俄比亞、肯尼亞和坦桑尼亞。埃塞俄比亞的風(fēng)電發(fā)展比較迅速,究其原因一是在EPC和進(jìn)出口設(shè)備方面比較開放;二是人口基數(shù)大對(duì)電力的需求較多。截止到2014年底,已經(jīng)并網(wǎng)176MW,預(yù)計(jì)在未來的五年會(huì)新增約1.2GW的容量,近期主要有一個(gè)300MW的項(xiàng)目,將會(huì)陸續(xù)在2016-2017年完成并網(wǎng)。再看肯尼亞,肯尼亞的風(fēng)能資源比較好,但是去年年底共裝機(jī)26MW,相對(duì)來說并不多。未來十年我們預(yù)測的總裝機(jī)容量是900MW,目前有兩個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施,其中310MW的項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)陸續(xù)在2017-2018年投產(chǎn)。說到坦桑尼亞,目前沒有風(fēng)電裝機(jī),但是有一個(gè)50MW的項(xiàng)目會(huì)在2017年完成整個(gè)項(xiàng)目的并網(wǎng)?,F(xiàn)在使用的電力來源除了部分的石油以外,主要以天然氣、水電等清潔能源為主,可以說未來風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇比較大。”——MAKE咨詢公司亞太區(qū)首席代表 孫文軒