2009年，是中國大唐集團新能源公司在赤峰地區(qū)建造百萬千瓦風(fēng)電場的關(guān)鍵之年，該公司已有4個風(fēng)電項目陸續(xù)開工，即賽罕壩四期工程、五期工程，大唐左旗查干哈達風(fēng)電項目和大唐阿旗道德風(fēng)電項目，總裝機容量為20萬千瓦。目前，這4個風(fēng)電項目的建設(shè)大軍正在加班加點、夜以繼日地奮戰(zhàn)，爭取風(fēng)機早日并網(wǎng)發(fā)電，企業(yè)早日實現(xiàn)百萬千瓦風(fēng)電場目標。

　　在項目建設(shè)過程中，該公司各項目部始終貫徹“保安全、抓質(zhì)量、搶工期”的工作理念，將任務(wù)層層分解、分步落實，確保按時、高質(zhì)量地完成預(yù)期目標。

　　一是以人為本保安全。該公司各項目部與設(shè)備廠家、建設(shè)單位和監(jiān)理單位層層簽訂安全承包合同，堅持做到層層把關(guān)、人人參與，使安全理念貫穿于工程始終；二是全程監(jiān)控抓質(zhì)量。該公司要求各項目部、監(jiān)理和總包人員24小時盯守在現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關(guān)口，確保工程質(zhì)量始終處于可控、在控狀態(tài)；三是科學(xué)合理搶工期。針對設(shè)備到貨滯后對工期的制約，該公司各項目部派專人到廠家盯設(shè)備，確保實現(xiàn)“到貨一臺，組織吊裝一臺”。同時，該公司各項目部于每周五組織監(jiān)理、廠家和總包單位召開例會，協(xié)調(diào)解決各類建設(shè)問題，科學(xué)合理安排建設(shè)工期，做到安全、質(zhì)量、工期各項工作齊抓共管。

　　截至8月23日，該公司賽罕壩四期風(fēng)電項目累計完成風(fēng)機基礎(chǔ)墊層澆筑18個、風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑10個、風(fēng)機基礎(chǔ)綁扎10個、風(fēng)機基礎(chǔ)制模9個，預(yù)計9月份進入風(fēng)機吊裝階段。

　　左旗查干哈達風(fēng)電項目33臺風(fēng)機的基礎(chǔ)坑和基礎(chǔ)接地全部完成，基礎(chǔ)環(huán)到貨并安裝22個，完成基礎(chǔ)澆筑14個；升壓站主控樓的三層框架結(jié)構(gòu)完成，線路基礎(chǔ)完成90%。

　　阿旗道德風(fēng)電項目已完成33臺風(fēng)機中22臺的吊裝工作，變電所、主控室建設(shè)任務(wù)接近尾聲；主變于近日到達現(xiàn)場，隨即將進行安裝。目前，該項目的相關(guān)人員正在積極協(xié)調(diào)設(shè)計院和施工單位，促進變電所66千伏6公里線路的輸出設(shè)計及線路施工工作。同時，風(fēng)機調(diào)試的各項準備工作也即將展開。