3月22日上午，中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟在北京隆重啟動(dòng)，遠(yuǎn)景能源科技有限公司董事長(zhǎng)張雷在啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就互聯(lián)網(wǎng)如何塑造能源行業(yè)的未來(lái)進(jìn)行了獨(dú)家解讀和深度分析，與各界共勉。
　　化石能源的恐龍時(shí)代正接近尾聲
　　去年年底我突發(fā)奇想，想看一下最新財(cái)富五百?gòu)?qiáng)前十幾位的排名，看到了一個(gè)盛業(yè)即將結(jié)束的恐龍時(shí)代。我感覺(jué)那一刻我們都在新生代的早期。第一名沃爾瑪，盡管是五百?gòu)?qiáng)第一名，但被阿里巴巴等這樣的公司顛覆。第二名到第七名是傳統(tǒng)能源公司。第八名大眾和第九名豐田汽車皆與傳統(tǒng)化石能源息息相關(guān)，燃油式的模式，也在被特拉斯這樣的公司影響和改變。眾所周知，現(xiàn)階段我們正處于化石能源向可再生能源轉(zhuǎn)變的世界，而全球五百?gòu)?qiáng)前12家企業(yè)中尚有9家是傳統(tǒng)的能源、電力企業(yè)，其2014年的營(yíng)收總額為3.2萬(wàn)億美元。　　這是白堊紀(jì)的晚期，我們有機(jī)會(huì)可以從一個(gè)生物學(xué)家的角度，來(lái)看一下目前這個(gè)世界正在發(fā)生什么變化。我們把眼光看到德國(guó)，這是德國(guó)最大的能源企業(yè)E.ON，規(guī)模要超過(guò)德國(guó)西門子，去年年底E.ON挺不住，它在化石能源大規(guī)模虧損，最終決定公司一拆為二，新的公司做什么?保留一項(xiàng)主體業(yè)務(wù)不是化石能源，而是可再生能源、電力零售創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域，包括一些電網(wǎng)業(yè)務(wù)。能源領(lǐng)域的一個(gè)變化是什么?看德國(guó)在可再生能源領(lǐng)域的創(chuàng)新，可再生能源占電力比例要在2020年達(dá)到45%的目標(biāo)，德國(guó)在電力零售上也進(jìn)行了大量的互聯(lián)網(wǎng)嘗試，這其實(shí)是一個(gè)氣侯在發(fā)生變化的國(guó)家。就像我們到了這樣一個(gè)島上，看到生物演化的結(jié)果，最先的恐龍已經(jīng)倒下。所以我們看到的500強(qiáng)前面?zhèn)鹘y(tǒng)能源企業(yè)的名單，他們是不是也會(huì)一步一步走向德國(guó)能源體系的演化結(jié)果呢?