明陽風(fēng)電伴隨著我國風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展而不斷成長，最近幾年我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展由高潮到低谷，進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，而裝機容量的不斷累積和風(fēng)機保有量的持續(xù)增加，也迎來了風(fēng)電后服務(wù)市場發(fā)展的曙光。據(jù)國內(nèi)外專家及研究機構(gòu)分析表明，未來我國風(fēng)電運維市場將高達千億元。 　　明陽風(fēng)電2013年即提出從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)見性地分析了風(fēng)電服務(wù)在風(fēng)電行業(yè)中的重要市場份額，并迅速著手組建團隊，開啟了進軍風(fēng)電后服務(wù)市場的序幕。
　　明陽風(fēng)電堅持客戶導(dǎo)向性服務(wù)理念，樹立了明陽的服務(wù)品牌文化，以服務(wù)質(zhì)量求生存，客戶滿意為目標(biāo)，用技術(shù)研發(fā)實力驅(qū)動明陽運維服務(wù)的發(fā)展，逐步成長為國內(nèi)風(fēng)電后服務(wù)市場的一支生力軍。
　　華能阜北項目是明陽風(fēng)電運維團隊第一次承擔(dān)非明陽機組的整體代維工作，該風(fēng)電場采用系列低溫機組，項目容量97.5MW，裝機65臺。除阜北項目機組以外，明陽風(fēng)電維團隊已相繼承接保外服務(wù)合同20個，包括國內(nèi)外風(fēng)機廠家300臺機組的運維及技術(shù)改造。
　　在項目運維過程中，按照“小組并進、團隊協(xié)作”的原則，采取“以實戰(zhàn)促培養(yǎng)、分步消化技術(shù)”的方式，同步在備件管理、數(shù)據(jù)分析、團隊培訓(xùn)等方面，有序開展風(fēng)電運維一體化，最終達到客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、定制化，提升了機組發(fā)電量，項目整體可利用率在98%以上，獲得了客戶的認(rèn)可和信賴。
　　幾年來的技術(shù)積累，已讓明陽風(fēng)電在運維方面形成了四大優(yōu)勢。
　　一是布局優(yōu)勢。明陽風(fēng)電具有分布全國的中山、如東、天津、云南、吉林、內(nèi)蒙、哈密、甘肅八大工程服務(wù)中心，可以全天候、全過程為項目現(xiàn)場提供技術(shù)、備件、人員、培訓(xùn)等多方位、多角度的支持，全力保障機組的穩(wěn)定可靠運行。
　　二是人才優(yōu)勢。明陽風(fēng)電擁有超過1000人的運維服務(wù)團隊，同時正在組建100人的風(fēng)電后市場研發(fā)團隊，依托明陽風(fēng)電研究院的技術(shù)力量，致力于解決風(fēng)電后市場主流機型所面臨的運行問題，并提供優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的解決方案。陽風(fēng)電在各工程服務(wù)中心建有風(fēng)電人才培訓(xùn)基地，聘請業(yè)內(nèi)資深學(xué)者、教授以及具有豐富風(fēng)電經(jīng)驗的技術(shù)工程師為客座講師，采取集中授課、網(wǎng)絡(luò)授課等多種方式，理論與實操考試相結(jié)合的方式，全面打造一支技術(shù)過硬、能力優(yōu)秀的風(fēng)電運維服務(wù)人才隊伍。
　　三是供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢。明陽風(fēng)電具有完善的備品備件供應(yīng)鏈體系，能為國內(nèi)主流機型提供價優(yōu)質(zhì)高的常規(guī)備件，同時，建立有完備的備品備件維修中心，可以承擔(dān)各類備件的維修工作。
　　四是質(zhì)量管理體系優(yōu)勢。無論是從服務(wù)質(zhì)量到設(shè)備運行質(zhì)量，都有著完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理文件作為支撐，同時，公司建立了三級質(zhì)量把控機制，從公司級、片區(qū)級到班組級，層層檢查，力求質(zhì)量零問題，服務(wù)零投訴。
　　在運維服務(wù)領(lǐng)域苦練內(nèi)功，使明陽風(fēng)電成為國內(nèi)首家取得鑒衡認(rèn)證中心頒發(fā)的《風(fēng)力發(fā)電機組維護能力評估證書》的企業(yè)，奠定了明陽風(fēng)電運維能力在行業(yè)的領(lǐng)先地位。