中國風電材料設備網：1.李克強考察聯合動力赤峰公司 　　5月22日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強在內蒙古赤峰市調研期間，赴國電聯合動力技術（赤峰）有限公司考察。李克強要求聯合動力創出自己的核心技術、品牌和標準，更加注重開拓市場，積極參與國際競爭，為綠色發展提供強大動力。
　　2.集團累計榮獲國資委業績考核10個“A”級 　　2014年7月，集團公司榮獲國資委2013年度經營業績考核A級，至此，集團公司已在國資委考核中累計獲得十個A級。2013年，集團公司全面完成主要目標任務，發展質量和效益穩步提升，主要指標保持行業先進，安全生產工作總體平穩，職工隊伍保持穩定。
　　3.集團第一屆董事會成立實現高效規范運行 　　6月27日，國資委召開中國國電建設規范董事會工作會議，集團公司建設規范董事會工作正式啟動，標志著集團公司向健全現代企業制度、完善法人治理結構邁出歷史性一步。董事會運行以來，在重大決策把關、重要風險防范等方面發揮了重要作用，引入外部董事制度，對于完善公司治理、規范經營決策具有重要意義。
　　4.集團“一五五”核心戰略深入人心 　　5月20日，集團公司2014年第五次黨組（擴大）會議全面闡述了一流綜合性電力集團的基本內涵，提出了打造“廉潔國電”的理念，進一步完善了集團公司新時期“一個目標、五篇文章、五個國電”的企業發展戰略。“一五五”核心戰略奠定了指導和推動集團未來可持續發展的共同思想基礎，逐步成為各級干部想問題、做決策、辦事情的基本遵循。
　　5.集團全面推進“雙提升”工作 　　3月12-13日，集團公司召開火電企業“提升管理、提升效益”座談會，率先在火電企業開展“雙提升”工作。10月13日，集團公司召開全面推進“雙提升”工作電視電話會議，在公司系統全面部署和推進“雙提升”工作。“雙提升”工作開展以來，系統各單位夯實管理基礎，強化考核激勵，硬化對標措施，持續提升企業可持續盈利能力和領導干部執企能力，經營績效邁上新臺階。
　　6.集團啟動全面深化改革工作 　　5月26日，集團公司發布文件成立全面深化改革領導小組，制訂路線圖和時間表，正式拉開全面深化改革大幕。目前，修訂投資管理辦法、完善低效無效處置規劃等已經完成，財務改革創新正在試點，新的績效考核辦法已經印發實施。混合所有制、員工持股、三項制度改革等，正在跟蹤研究政策，積極制訂方案。
　　7.集團圓滿完成第二批群眾路線教育實踐活動 　　10月11日，集團公司召開第二批黨的群眾路線教育實踐活動總結大會。至此，集團公司圓滿完成了中央對教育實踐活動提出的總體目標和各項工作任務，取得了顯著成效和重大成果，得到了中央巡回督導組的充分肯定。在第二批教育實踐活動中，集團系統38家二級單位、351家基層單位、1966個黨支部陸續召開了高質量的專題民主生活會、專題組織生活會，嚴肅認真、開誠布公地開展了批評與自我批評，展現了黨內生活的新氣象。
　　8.集團公司海外投資建設的首個風電項目并網發電 　　10月31日，由龍源電力投資興建的德芙琳風電項目并網發電。該項目是目前中國在加拿大安大略省投資的最大的電力項目，也是目前中國國有電力企業在海外自己投資、自己建設、自己運營的第一個、也是唯一一個風電項目，向世界展示了中國新能源企業的實力和水平。風場共安裝49臺GE風機，年上網電量預計達3億千瓦時，能夠滿足安大略省約3萬個家庭的用電需求。
　　9.集團設立“首席制”激勵員工崗位成才 　　11月19日，集團公司制定下發《中國國電集團公司關于建設員工“首席制”的指導意見（試行）》，激勵員工崗位成才。“首席制”適用范圍為電力、煤炭、科技和相關裝備制造企業生產、科研一線崗位的員工，有效拓寬了職業發展通道，有助于培養和造就一支適應集團戰略發展要求的高級技能和科研人才隊伍。
　　10.泰州二期百萬千瓦二次再熱超超臨界項目獲核準 　　2014年9月，國家發改委正式核準國電泰州發電公司二期項目。該項目計劃建設2臺二次再熱百萬千瓦超超臨界燃煤發電機組，是我國自主設計、自主制造的首臺超超臨界二次再熱火電機組。項目建成后，發電效率、發電煤耗、環境指標將創下目前三個世界之最，成為全球最優、指標最好的示范電廠。