集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平主持會(huì)議并講話。

　　集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理鄒嘉華，黨組成員、總會(huì)計(jì)師胡繩木，黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長熊皓，黨組成員曹景山，副總經(jīng)理金耀華出席會(huì)議，并結(jié)合各自分管工作就做好下一階段的工作提出要求。

　　國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)處長李勤應(yīng)邀出席會(huì)議。

　　11月份，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持向好態(tài)勢。安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，圓滿完成了APEC會(huì)議期間安全保電工作，電量優(yōu)化增效顯著。

　　陳進(jìn)行在講話中指出，截至目前，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了一定成績，但還存在諸多影響發(fā)展質(zhì)量與效益的問題，有關(guān)部門要針對相關(guān)指標(biāo)體系存在的深層次問題，分析原因，尋找應(yīng)對策略，制定有針對性的措施，在對標(biāo)中不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司發(fā)展的動(dòng)力。

　　陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要依據(jù)相關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)及集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的要求，使相關(guān)收益由集團(tuán)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一平衡處理，以確保“顆粒歸倉”，實(shí)現(xiàn)圓滿收官;系統(tǒng)各單位要按照2014年工作會(huì)議相關(guān)內(nèi)容及2014年歷次指標(biāo)調(diào)整要求，對照任務(wù)目標(biāo)，再接再厲、務(wù)期必成，以確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作圓滿收官。

　　陳進(jìn)行指出，要以“四全”管理為指導(dǎo)，研究“新常態(tài)”下的有關(guān)問題，分析研究電力、煤炭等市場形勢，并采取積極的態(tài)度對待各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)及產(chǎn)量指標(biāo)，制定好2015年各項(xiàng)工作計(jì)劃;要加大籌備力度，確保高質(zhì)量地召開2015年工作會(huì)議;集團(tuán)公司及各相關(guān)部門和單位要按照中央要求，認(rèn)真開展批評與自我批評，同時(shí)要圍繞“緊扣一個(gè)主題，做好兩個(gè)結(jié)合，促進(jìn)三個(gè)提高”以及“五個(gè)到位”、“六個(gè)不放過”等要求，相互呼應(yīng)，確保召開好2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

　　針對下一階段工作，王野平提出以下要求：要咬定目標(biāo)不放松，以最大努力爭取最好的經(jīng)營成果;要增收節(jié)支，特別是要抓緊抓好重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，爭取集團(tuán)公司整體經(jīng)營成果的最優(yōu)化，為明年生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ);要充分分析明年面臨的形勢，在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)，為明年工作做好充分準(zhǔn)備;要統(tǒng)籌安排、抓住重點(diǎn)，確保年底前完成好各項(xiàng)既定工作;要抓好安全生產(chǎn)不放松，確保1號文件的起草落實(shí);在不影響各企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，集團(tuán)公司有關(guān)職能部門要做好年終綜合檢查與考核工作。

　　會(huì)議聽取了計(jì)劃營銷部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司11月份和1至11月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況的匯報(bào);聽取了辦公廳關(guān)于11月份集團(tuán)公司督查督辦工作情況、11月份主要工作完成情況及12月份集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。會(huì)議還聽取了工程管理部、政工部的有關(guān)匯報(bào)。