說起國內(nèi)風電專業(yè)運維行業(yè)，北京天源科創(chuàng)風電技術有限責任公司(下稱“天源科創(chuàng)”)不得不提。作為國內(nèi)第一家為風電投資商提供系統(tǒng)解決方案的專業(yè)技術服務公司，天源科創(chuàng)依托其母公司金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)深厚的風機制造背景和多年的風電場技術服務實踐，在不到十年的時間里，就發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大的風電服務商之一。
　　相比國內(nèi)其他廠家，金風科技是最早一批進入風電領域的公司，從風電場運營維護起步，逐步發(fā)展成為國際領先的風電整體解決方案供應商之一。2005年，國內(nèi)風電行業(yè)快速發(fā)展，在大多數(shù)廠家還只注重風電設備的生產(chǎn)規(guī)模擴大之時，金風科技就成立了天源科創(chuàng)作為專業(yè)從事風電服務業(yè)務的公司，這在當時尚屬首創(chuàng)。天源科創(chuàng)總經(jīng)理楊華表示，“從技術路線上來說，金風科技采用的外轉(zhuǎn)子直驅(qū)永磁技術，是完全擁有自主知識產(chǎn)權的，天源科創(chuàng)依托金風科技的技術及制造優(yōu)勢，沒有理由不把服務做好。”
　　整機運維是未來主要發(fā)展方向之一
　　“風電服務是伴隨著整個風電場全壽命周期應運而生的，現(xiàn)在集中討論的是風電項目出了質(zhì)保期以后，開發(fā)商應該選擇哪種運維方式。”當記者問及國內(nèi)風電運維市場發(fā)展情況時，楊華開門見山拋出這個觀點。
　　總的來說，目前國內(nèi)風電場的運維方式大致可分為兩種，一種是開發(fā)商自己獨立運維，另一種是開發(fā)商與整機廠商或者第三方服務公司合作進行聯(lián)合運維。而開發(fā)商的所有制性質(zhì)決定了其對運維方式的選擇傾向。“目前，中國的開發(fā)商大體分為兩類，一類是五大電力、六小能源這類國有性質(zhì)的公司，另一類是混合所有制公司或私人開發(fā)商。這兩類企業(yè)所選擇的質(zhì)保期以后的運維模式差異明顯，前者兩種運維模式均可選擇，后者則較少采用自己獨立運維，基本上是尋找整機廠或者第三方服務公司進行運維。”楊華告訴記者說。
　　至于為何會有這種區(qū)別，是因為國企和央企等開發(fā)商對于風電場的管理能力和技術能力體系有著相對深入的理解和較好的技術及能力，并且有條件實現(xiàn)大量運維人員的儲備與管理;而混合所有制企業(yè)和私人開發(fā)商本身在技術能力和管理水平等各個方面較前者弱一些，同時風電場運維人員的數(shù)量也會增大項目成本，所以獨立運維的方式?jīng)]有廣泛采納。
　　對于未來風電市場，哪種運維模式會起主導作用，楊華有其獨到的見解。他認為，從歐美等風電市場的發(fā)展來看，大型國家電力公司在出了質(zhì)保期以后的一段時間內(nèi)，更傾向于自己獨立運維，但是隨后又會轉(zhuǎn)向第三方，最后轉(zhuǎn)向整機廠。
　　之所以會呈現(xiàn)出這樣一種規(guī)律，是因為整機廠對于風機運維的技術能力在三種公司中最強，但是相對來說運維價格較高。在歐美風電市場的發(fā)展前期，風電開發(fā)商并沒有意識到這種高價格運維的價值，為了節(jié)省成本會先選擇自己運維。由于作為非制造商在運維過程中對整機核心技術的了解欠缺、備件在項目全壽命期解決能力、有效控制備品備件消耗成本、以及人員成本等壓力，開發(fā)商發(fā)現(xiàn)獨立運維成本相對也比較高。隨后，開發(fā)商發(fā)現(xiàn)第三方運維公司運維機型多、運維經(jīng)驗豐富，且運維成本比較合理，進而選擇將運維交給第三方公司。但再次經(jīng)歷一段時間發(fā)展之后，開發(fā)商又發(fā)現(xiàn)第三方運維商雖然具備上述優(yōu)勢，但由于其欠缺風電機組的核心技術能力，無法完全實現(xiàn)機組技術及部件的持續(xù)優(yōu)化或技改。當機組經(jīng)歷幾年運行之后無法長期保持良好、健康的運行狀態(tài)，最終開發(fā)商選擇跟整機廠合作運維，以實現(xiàn)風電場全壽命周期內(nèi)的機組持續(xù)、健康運行，達到度電成本的持續(xù)優(yōu)化，充分滿足風電場項目開發(fā)商的投資收益。