回顧中國(guó)裝備制造業(yè)的歷史，大型化始終伴隨著我們的技術(shù)進(jìn)步。以火電機(jī)組為例，在20年前是500千瓦熱電機(jī)組占多數(shù)，后來(lái)發(fā)展到10萬(wàn)千瓦、20萬(wàn)千瓦的機(jī)組，20萬(wàn)千瓦至30萬(wàn)千瓦大概花了5年時(shí)間，中間有一個(gè)過(guò)渡產(chǎn)品是33萬(wàn)千瓦，33萬(wàn)千瓦機(jī)組穩(wěn)定了一段時(shí)間后迅速發(fā)展到60萬(wàn)千瓦，從33萬(wàn)千瓦到60萬(wàn)千瓦用了4年時(shí)間，從60萬(wàn)千瓦發(fā)展到100萬(wàn)千瓦用了3年時(shí)間，所以大型化是工業(yè)革命以來(lái)每一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域必須經(jīng)歷的過(guò)程。

　　我國(guó)的鋼鐵年產(chǎn)量接近7億噸，在全球遙遙領(lǐng)先。回顧一下我們20年的鋼鐵發(fā)展之路，我們的煉鋼爐也是從20立方、30立方發(fā)展到50立方，后來(lái)到寶鋼與日本合作的100立方、200立方，寶鋼四期以后，我們創(chuàng)造了5500立方的世界第一大鍋爐。

　　韓俊良說(shuō)：“鋼鐵工業(yè)和火電廠走過(guò)非常痛苦的老路，風(fēng)電不能再走。現(xiàn)在國(guó)家也認(rèn)識(shí)到了，國(guó)務(wù)院38號(hào)文件明確規(guī)定，優(yōu)先發(fā)展3.0MW機(jī)組的技術(shù)，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)3.0以上的技術(shù)，這就是中國(guó)總結(jié)過(guò)去產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論。”

　　趨勢(shì)三 電網(wǎng)友好、自動(dòng)化

　　每次電網(wǎng)向風(fēng)電場(chǎng)提出新的要求，都將促使風(fēng)電機(jī)組技術(shù)的革新。風(fēng)電機(jī)組將越來(lái)越適應(yīng)電網(wǎng)的新型控制模式，自動(dòng)化程度越來(lái)越高。

　　風(fēng)電并網(wǎng)長(zhǎng)期以來(lái)是我國(guó)乃至世界風(fēng)電發(fā)展的瓶頸因素，并網(wǎng)難的原因很多，但從風(fēng)電整機(jī)的角度看，電網(wǎng)逐步適應(yīng)風(fēng)電場(chǎng)的同時(shí)，風(fēng)電機(jī)組更要適應(yīng)電網(wǎng)的要求，如具有低電壓穿越功能等。

　　目前，我國(guó)風(fēng)電并網(wǎng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正在建立過(guò)程中，勢(shì)必執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并網(wǎng)功能差的風(fēng)機(jī)直接影響風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)商的利益，提高風(fēng)機(jī)的并網(wǎng)能力和自動(dòng)化水平刻不容緩。

　　低電壓穿越功能、全自動(dòng)消防系統(tǒng)、全自動(dòng)機(jī)艙位視頻檢測(cè)等，風(fēng)電機(jī)組的高科技特征將越來(lái)越明顯。

　　趨勢(shì)四 走向國(guó)際市場(chǎng)

　　不管愿不愿意，“十二五”期間，中國(guó)風(fēng)電企業(yè)都將正式面對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。韓俊良說(shuō)：“中國(guó)的風(fēng)電裝備制造企業(yè)全面走向世界，這是躲不過(guò)的一個(gè)發(fā)展之路。”

　　如果說(shuō)今天中國(guó)風(fēng)電企業(yè)的成功是立足于爆發(fā)式增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那么，明天中國(guó)風(fēng)電企業(yè)是否成功就要看它的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓得如何，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)終有波動(dòng)的時(shí)段，東邊不亮西邊亮，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，這一點(diǎn)毋庸多說(shuō)。

　　國(guó)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)或多或少地做了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備，金風(fēng)科技稱其30%的的收入要來(lái)自海外市場(chǎng)，華銳風(fēng)電則把短期目標(biāo)定在了2011年，規(guī)劃銷售量要突破總量的10-15%，未來(lái)其國(guó)際化要達(dá)到30-50%，以國(guó)際化支撐“十二五”的發(fā)展。

　　韓俊良說(shuō)：“我個(gè)人感覺(jué)中國(guó)的風(fēng)電實(shí)際上是個(gè)十來(lái)歲的孩子，全球的風(fēng)電也就比我們大兩三歲，我們進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)指日可待。”