沒有充分競爭就不會有健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)
歐洲用了30年時間,從100多家競爭者中成就了3家領(lǐng)袖企業(yè);我們的市場還處幼稚階段,競爭剛剛拉開帷幕
發(fā)改委等部門《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見》(以下簡稱《意見》)中提出,目前,我國風(fēng)電機組整機制造企業(yè)超過80家,還有許多企業(yè)準(zhǔn)備進入風(fēng)電裝備制造業(yè),2010年我國風(fēng)電裝備產(chǎn)能將超過2000萬千瓦,而每年風(fēng)電裝機規(guī)模為1000萬千瓦左右,若不及時調(diào)控和引導(dǎo),產(chǎn)能過剩將不可避免。
發(fā)改委旨在對風(fēng)電裝備制造中的低水平重復(fù)建設(shè)提出預(yù)警,在“2009北京國際風(fēng)能大會暨展覽會”的開發(fā)商專場論壇上,中國風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖提出,“說70、80家企業(yè),其實只有三、五家形成規(guī)模了,其他的都是在準(zhǔn)備,能不能做起來都不一定。”
金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電和東汽等風(fēng)電巨頭今年的產(chǎn)能將達1000萬千瓦。對此,部分行業(yè)人士深表擔(dān)憂,認(rèn)為產(chǎn)能過剩近在眼前。而作為風(fēng)機消納者的開發(fā)商,方正表示:風(fēng)機產(chǎn)能過?,F(xiàn)在還談不上。
他分析說,雖然風(fēng)電整機制造商有80多家,但是真正能夠供貨的也就是三、五家,“其他家的產(chǎn)品我們根本沒有用過,而且這些產(chǎn)品絕大部分是樣機,極少投入實際生產(chǎn)。”
“設(shè)備到不了,著急啊,我要請他(指設(shè)備供應(yīng)商——編者注)吃飯”。趙世明用一句話形象說明這種市場狀態(tài)。對于統(tǒng)計報表上的80余家廠商,趙世明分析說,從技術(shù)上說只有20余家可選,其中還有將近10家純粹的外商。但外商還沒有真正在中國的風(fēng)電市場上投量,對中國的制造業(yè)形不成競爭。如果從機械支撐、電控支撐能力和資本能力綜合考量,真正可供企業(yè)選擇的寥寥無幾。
而在今年3月召開的中國風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展國際論壇上,有專家指出:“中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)不是過熱,而是嚴(yán)重過熱。”其判斷依據(jù)之一也是國內(nèi)風(fēng)電整機生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了全球其他地區(qū)風(fēng)電設(shè)備廠商總和。
制造業(yè)到底熱不熱?一定要清醒地分析,趙世明說,俗話說百里挑一,但我們不存在這個條件。他分析說,歐洲風(fēng)電制造業(yè)成長了30年左右,完成9000萬千瓦裝機,形成了14家制造商,領(lǐng)袖企業(yè)是維斯塔斯公司等3家,占總市場份額的60~70%。而當(dāng)時參與競爭的投資制造商是100多家。我國從風(fēng)電制造的歷史開始于上世紀(jì)末,當(dāng)時金風(fēng)科技孤軍奮戰(zhàn)。此后一批企業(yè)在2003年開始醞釀,2005年啟動。目前市場還處于幼稚階段——競爭剛剛拉開帷幕,就認(rèn)為已經(jīng)過熱或過剩,“此言太早”。
此外,他認(rèn)為,是否過剩或過熱的判斷和觀念有關(guān),如果用計劃經(jīng)濟觀念看,由政府指定3~5家企業(yè)生產(chǎn)即可,而市場經(jīng)濟就要通過優(yōu)勝劣汰產(chǎn)生最優(yōu)秀的企業(yè)。
對于政府部門擔(dān)心的“重復(fù)引進和重復(fù)建設(shè)”,方正認(rèn)為“不用擔(dān)心”,這是市場經(jīng)濟的過程,沒有競爭力的企業(yè)一定會被淘汰,就像以前電視機、冰箱等行業(yè)一樣。雖然政府應(yīng)該正確的引導(dǎo),但更需要正常的競爭機制。他說,正因為有了這么多企業(yè)競爭,才使得風(fēng)電設(shè)備價格和風(fēng)電價格不斷降低。
雖然有多家企業(yè)同時進入風(fēng)電產(chǎn)業(yè),“但沒法知道將來哪一家最優(yōu)秀,也沒法知道誰是真正意義上的低水平建設(shè)”,韓曉平認(rèn)為,在這個市場中,只能創(chuàng)造充分的競爭的環(huán)境,而不以產(chǎn)能過剩為由把其他的競爭者打下去。以市場初期產(chǎn)能同樣過剩的汽車行業(yè)為例,如果當(dāng)時把三大汽車公司以外的新進企業(yè)全部砍掉的話,現(xiàn)在的吉利、奇瑞等就不存在了。
產(chǎn)能過剩與產(chǎn)量過剩有著本質(zhì)不同
雖然有80多家整機制造商,但是真正能夠供貨的也就三五家,其他產(chǎn)品絕大部分是樣機,極少投入實際生產(chǎn),市場仍是供不應(yīng)求
《意見》中對目前“還有許多企業(yè)準(zhǔn)備進入風(fēng)電裝備制造業(yè)”大為擔(dān)心,但在“2009北京國際風(fēng)能大會暨展覽會”的整機制造商專場論壇上,行業(yè)巨頭們卻表現(xiàn)得相當(dāng)輕松。
華銳風(fēng)電總裁韓俊良介紹說,本土企業(yè)雖然號稱80家,其中至少有20~30家只是樹立一個“我要做風(fēng)力發(fā)電機組”的形象,真正具有批量生產(chǎn)能力(100臺以上)的不超過10家;一年超過1000萬千瓦產(chǎn)能的只有3家。他認(rèn)為,政府提出產(chǎn)能過剩,即時提醒了企業(yè)進入風(fēng)電市場的風(fēng)險;但對于行業(yè)來說,產(chǎn)能過??梢约铀偬岣咂髽I(yè)核心競爭力。“這個行業(yè)是總體是健康的,技術(shù)在進步,目前優(yōu)秀產(chǎn)品還是供不應(yīng)求。”他說。
經(jīng)過4年打拼而成為國內(nèi)主流供應(yīng)商之一的民營企業(yè)廣東明陽風(fēng)電集團有限公司副總裁王松認(rèn)為,雖然目前存在投資過熱的情況,但經(jīng)過一兩年的市場洗禮和整合,能夠生存下來一批實力強健的企業(yè)。據(jù)了解,廣東明陽的風(fēng)機產(chǎn)品已打入美國市場。
過熱——趨平——再過熱——再趨平,潮水一樣,潮起潮落。浙江運達風(fēng)力發(fā)電工程有限公司總經(jīng)理楊震宇面對投資過熱表現(xiàn)得相當(dāng)平靜。