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電力體制改革對行業(yè)融資需求的影響

2014-11-14 來源:能源雜志 瀏覽數(shù):629


  三、電力行業(yè)融資發(fā)展方向
  電力體制改革影響融資需求,金融環(huán)境變化影響金融服務(wù)供給,兩者共同決定未來電力行業(yè)金融發(fā)展走向。綜合判斷,未來行業(yè)的融資特點是:融資需求增加,融資成本降低,融資工具多樣化。
  (一)發(fā)電企業(yè)金融需求增加。首先,水電、火電等重資產(chǎn)行業(yè),以國有為主的電力生產(chǎn)業(yè)目前資產(chǎn)負債率在70%左右,社會資本進入上述行業(yè)面臨資金制約,融資需求規(guī)模將增加。其次,風(fēng)、光等新行業(yè)目前還處在技術(shù)待完善、制度不健全階段,投入需求大且有一定風(fēng)險,融資需求相應(yīng)增加。再次,電力企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈增加融資需求,近幾年電力企業(yè)盈利能力提高,煤炭市場低迷,電力企業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)鏈整合的好時機,現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理及投資需求擴大。最后,由于電網(wǎng)壟斷地位和電費結(jié)算方式,發(fā)電企業(yè)應(yīng)收賬款較高,2014年8月底,電力生產(chǎn)業(yè)應(yīng)收賬款2350億元,接近電力供應(yīng)業(yè)的3倍 ,大量應(yīng)收賬款影響企業(yè)正常運行,需要運用金融手段對其進行相應(yīng)管理。綜合上述因素預(yù)計,電力體制改革后發(fā)電企業(yè)融資需求即使年均增長5%,2020年也將達到2.5萬億元左右。
  (二)輸配售電企業(yè)要求降低融資成本。首先,目前電力供應(yīng)業(yè)的平均毛利率略高于5%,比電力生產(chǎn)業(yè)低20個百分點左右。配售電環(huán)節(jié)引入競爭后,原有盈利模式將難以為繼,電網(wǎng)企業(yè)或新成立的輸配電企業(yè)在市場價格作用下,利潤率回落要求降低融資成本。其次,分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)建設(shè)運營等,處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,有風(fēng)險高、周期長、利潤不穩(wěn)定的特點,需要低成本多形式的融資服務(wù)。再次,改革將需要對原有電網(wǎng)企業(yè)部分資產(chǎn)進行整合,并購重組在所難免,而且新設(shè)立的配售電企業(yè)需要利用股票、債券、股權(quán)投資基金等拓寬融資渠道,并整合優(yōu)秀的技術(shù)和管理資源,銀行有條件介入直接融資服務(wù)。這對現(xiàn)在金融服務(wù)機構(gòu)而言,既是挑戰(zhàn),也提供了良好的發(fā)展和轉(zhuǎn)型機會。初步預(yù)計,配售電環(huán)節(jié)融資需求增速將超過電力企業(yè),假設(shè)年均增長10%,2020年融資規(guī)模約達1.5萬億元左右,融資成本進一步降低。
  (三)綜合化市場化金融供給進一步滿足電力行業(yè)需要。近年來我國金融市場向多層次、市場化改革發(fā)展,債券市場、場外資本市場、消費金融市場、互聯(lián)網(wǎng)金融等多層次市場將不斷完善,利率市場化、匯率自由化及金融脫媒加快,民營銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大資管、跨界競爭、資本市場深化和金融監(jiān)管轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)商業(yè)銀行將加快向綜合化、信息化方向轉(zhuǎn)型。
  首先,股票、債券等方式融資在未來電力行業(yè)融資中的比重將上升,保守預(yù)計,未來幾年將實現(xiàn)15%以上的增長。
  其次,隨著電力行業(yè)對低成本高效率直接融資需求的增加,能為企業(yè)創(chuàng)業(yè)、成長、上市前、并購、夾層、重振和上市后私募、不良債權(quán)處置等階段提供融資需求的股權(quán)投資基金未來將加快發(fā)展。
再次,憑借客戶、資金和金融資源方面的優(yōu)勢,加上對大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運用,商業(yè)銀行能夠促進直接融資和間接融資相結(jié)合,為企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。此外,基于優(yōu)勢互補的新產(chǎn)融結(jié)合將不斷增加。
  2014年9月25日,中國鐵路總公司與中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行等四家銀行簽約,發(fā)起成立中國鐵路發(fā)展基金股份有限公司,是新產(chǎn)融結(jié)合的案例,也是股份制銀行參與傳統(tǒng)壟斷行業(yè)金融服務(wù)的一個案例。隨著混合所有制和金融形勢變化,國有銀行主要為國有企業(yè)融資的格局將發(fā)生調(diào)整,非國有金融機構(gòu)發(fā)展機會將增加。總之,金融服務(wù)和電力行業(yè)改革發(fā)展相互適應(yīng)、相互促進、共同發(fā)展的生動局面即將出現(xiàn)。

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