“誰是贏家”
　　究竟誰才是未來風電運維市場最大的贏家，目前業界普遍持兩種觀點：一種觀點是引進市場機制，形成獨立的產業鏈，由第三方運維公司做更合適。
　　世界風能研究院(WWEI) 項目委員會主席、華北電力大學劉永前教授認為，從長遠的角度講，風電運維還是由第三方運維公司來做更合適一點。如果把制造、開發和運維的產業鏈分開，風電市場會有更多的選擇，更容易厘清責任，增加市場競爭的機會。充分發揮機制的作用，可以減少關聯交易，減少壟斷，形成良性競爭機制，從根本上讓風力發電的度電成本降下來，以提高風電產業的競爭力。
　　第三方公司亦比較認同上述觀點。他們認為，風電開發商和風機整機廠商在運維方面各有各的優勢和不足。風電業主關注風場整個生命周期運維，但對風機的特性不是特別專業和熟悉，很多問題無法自己解決。整機廠商的優勢在于它的整機技術及集成優勢，但風電運維不是他們關注的主要目標。如果風電場業主繼續選擇風機廠家續簽維護合同，運維過程會存在既當裁判又做運動員的利益沖突，而風電場業主自己承擔運維業務又會面臨技術障礙及運維成本高的問題。所以整個風電運維產業鏈還是應該由獨立的第三方公司以更低廉的價格和更專業的技術承攬運維業務。
　　另外一種觀點是借鑒歐美等風電市場的發展經驗，整機運維是未來主要發展方向之一。
　　據金風科技旗下天源科創總經理楊華介紹，根據近幾年國外運維發展觀察，市場發展具有這一明顯規律：大型國家電力公司在出了質保期以后的一段時間內，更傾向于自己獨立運維，但是隨后又會轉向第三方，最后轉向整機廠商。
　　在歐美風電市場的發展前期，風電開發商并沒有意識到這種高價格運維的價值，為了節省成本會先選擇自己運維。風電開發商作為非制造商在運維過程中欠缺對整機核心技術的了解、備件在項目全壽命期欠缺解決能力、有效控制備品備件消耗成本、以及人員成本等能力，開發商獨立運維成本相對也比較高。隨后，開發商發現第三方運維公司運維機型多、運維經驗豐富，且運維成本比較合理，進而選擇將運維交給第三方公司。但再次經歷一段時間發展之后，開發商又發現第三方運維商雖然具備上述優勢，但由于其欠缺風電機組的核心技術能力，無法完全實現機組技術及部件的持續優化或技改。當機組經歷幾年運行之后無法長期保持良好、健康的運行狀態，最終開發商選擇跟整機廠合作運維，以實現風電場全壽命周期內的機組持續、健康運行，達到度電成本的持續優化，充分滿足風電場項目開發商的投資收益。
　　楊華認為，目前國內的開發商還沒有意識到這一發展規律，開發商認為自己獨立運維成本最低，但是運維的低成本是否能夠帶來更高的風電收益還需評估。而第三方運維同樣面臨這個問題。從技術角度來說，無論哪種運維方式，最終要看的還是成本降低和發電量的增加，所以，國內風電運維很有可能會沿著歐美的經驗，最終走向開發商與整機廠聯合運維的方式。