第三點也是我們比較驕傲的一點，就是我們的投資哲學，我們反正到任何會上，都會不遺余力地講一講，我們追求三個底線的投資原則，也就是說除了項目的經(jīng)濟回報，我們還同時尋求社會和環(huán)境方面的回報，我們?nèi)ツ甑脑谶@上面可能大家看到我們評為21世紀經(jīng)濟導(dǎo)報的中國企業(yè)公民大獎，實際上這個獎是歷史上第一次發(fā)給創(chuàng)投和私募機構(gòu)，所以我們對此也比較自豪，那么中國清潔技術(shù)的投資發(fā)展歷程不展開了，大家可以看到這個投資的額度每年都在增加，其實實際上走過了幾個歷程，從最早的空氣污染，無水處理這些環(huán)保的項目，到節(jié)能,最后到2005年、2006年,隨著張總他們投資無錫的尚德上市以后這個新能源一撥，那么現(xiàn)在慢慢進展到以清潔技術(shù)為主的這些投資機會，那么從我們第一支基金2002年開始，到第二只基金2004、2005年，到第三支基金2007、2008年，基本上是跟中國清潔技術(shù)投資發(fā)展的歷程是相吻合的，至于投資的行業(yè)，因為大部分人碰到我們，包括剛才投新能源的，其實從這張圖上大家可以看到新能源的只是清潔技術(shù)的一部分，這張圖是我們青云創(chuàng)投在總結(jié)了過去7、8年的投資的經(jīng)驗以及教訓(xùn)，我們內(nèi)部使用的一個對于清潔技術(shù)領(lǐng)域的一個劃分，在這兒作為非公開地跟大家共享一下，從環(huán)境保護開始，這些也是我們從2001、2002年開始專注的，在那個時候清潔技術(shù)這個名詞都沒有，然后進入到節(jié)能，進入到2005、2006年的可再生能源，包括生態(tài)農(nóng)業(yè)新材料，到現(xiàn)在的可持續(xù)交通，比如說像電動汽車，包括和煤焦有關(guān)的一些東西。

　　就是說我們?nèi)换鸬侥壳盀橹梗还餐读?0多個公司，和太陽能相關(guān)的是三家，其中兩家已經(jīng)在海外上市了，和風能相關(guān)的兩家包括王總那家公司，所以加在一起就是和比較傳統(tǒng)的新能源的像風能和太陽能相關(guān)的，但另外十幾家以及我們大部分資金都投向了其他的，和可再生能源，可能沒有特別直接關(guān)系的其他的和清潔技術(shù)領(lǐng)域的這些公司了，所以在這兒借這個機會跟大家分享一下，清潔技術(shù)他所覆蓋的這個面還是比較廣，風能市場這也就不講了，我想可能今天上午各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓對于這個整個風能市場的宏觀的形勢，包括政策，產(chǎn)業(yè)鏈里面，風電廠也好，還是風機制造商，還是零部件制造商，所以講了很多，我就不太展開講了。

　　對于這個風電投資的這個關(guān)注點，其實我們來看這個就是說可以把它歸納為有做風電廠的，做整機的，做零部件的和包括以后做，運營相關(guān)的，其實從我們整個的發(fā)展歷程來看，我們認為這幾塊都有很好的投資機會，那么做整機的和關(guān)鍵零部件的我就不用多說了，我想肯定上午大家討論的已經(jīng)比較充分了，其實基本上沒有人去看投資風電廠，我在這兒并不是說我們這樣去投風電廠，我只是講一下，其實風電廠也并不是沒有機會，因為如果你要尤其是風電場可能為了CDM這些指標外資控股的可能性不大，但是如果有一種機構(gòu)，能夠擁有多家風電場的股權(quán)，那這個在資本市場上也會形成一定的規(guī)模，對于這些私募，創(chuàng)投也好，私募也好也是有機會的，其實我們更多的是從這個投資的領(lǐng)域來講，更多的是看價值鏈的瓶頸，我想上午大家都談到了可能隨著我們國家風能的每年的遞增，以及儲量的增加可能接入會是一個很重要的問題，是一個瓶頸，就是這么電發(fā)出來以后首先讓不讓你并網(wǎng)，并網(wǎng)的時候會遇到哪些問題？所以這個實際上是我們在過去一兩年所關(guān)注的重點之一，當然其他像團隊、商業(yè)模式不去多展開了，三得普華這個公司我們是從去年年初開始關(guān)注，然后到去年完成投資，那么他這個領(lǐng)域從領(lǐng)域上面來講，基本上就是我講的，跟最終的運營和接入有關(guān)的這么一個機會，那我想這個下面王總會給大家多做介紹，包括呆會兒互動的環(huán)節(jié)可能也會提到，所以我就不展開了。就這些，謝謝。